WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные матриалы
 


«Холоша Евгения Анатольевна Советник Финансового управления Администрации ЗАТО Северск / аспирант Национального исследовательского Томского политехнического университета ...»

Экономический и управленческий потенциал учреждения как критерий

определения его типа

Economical and Management Potential of an Institution as a Criterion of the

Type Determination

Холоша Евгения Анатольевна

Советник Финансового управления

Администрации ЗАТО Северск /

аспирант Национального исследовательского

Томского политехнического университета

ea.kholosha@yandex.ru

Kholosha Evgenia Anatolyevna

Finance Department Adviser of

the Closed City of Seversk Administration,

Graduate Student of Tomsk Polytechnical University Аннотация В статье отмечается, что залогом эффективного функционирования учреждений в условиях действия Федерального закона от 08.05.2010 № 83ФЗ является корректное определение их типа (автономные, бюджетные, казенные) и приводится методика его определения, основанная на оценке экономического и управленческого потенциала учреждений. Кроме того, в статье детально описывается комплекс показателей, характеризующих экономический и управленческий потенциал учреждения.

Abstract The article notes that the essential condition of efficient institutions performance under the Federal Law № 83-FZ of May 8 2010 is the correct determination of their type (autonomous, budget-funded, public) and gives the method for the type determination which is based on the assessment of economical and management potential of institutions. Besides, a complex of indices characterizing economical and management potential of institutions is detailed in the article.

Ключевые слова Учреждение, экономический потенциал, управленческий потенциал, бюджетная реформа, муниципальное задание.

Key words Institution, economic potential, administrative potential, budgetary reform, municipal target.

Введение В настоящее время на территории РФ завершился переходный период, установленный Федеральным законом от 08.05.2010 № 83-ФЗ [1] по переводу государственных и муниципальных учреждений на новые принципы финансирования. В условиях продолжающейся реформы бюджетной сферы по-прежнему не достаточно разработанным остаётся вопрос определения экономических критериев деятельности муниципальных учреждений, позволяющих оценить целесообразность отнесения учреждения к типу автономных, бюджетных или казенных. Несмотря на то, что к концу переходного периода большинство муниципалитетов уже определились с типами учреждений, это определение не сопровождалось проведением какойлибо экономической оценки этих учреждений. Кроме того, опыт некоторых муниципальных образований показывает, что смена типов учреждений происходит и в течение финансового года.

Вместе с тем, законом предусмотрены существенные различия в ведении финансово-хозяйственной деятельности для разных типов учреждений и, следовательно, степени финансовой независимости и ответственности. Федеральными законами от 03.11.2006 №174-ФЗ «Об автономных учреждениях» и от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» определены сферы деятельности, в которых могут создаваться учреждения того или иного типа, то есть по существу регулируется функциональный признак. В данной статье особое внимание будет уделено другому аспекту выбора типа учреждения - подбору и комплексной оценке критериев финансово-хозяйственной деятельности учреждения, необходимых для определения его экономического и управленческого потенциала.

В новых условиях учреждения получили возможность самостоятельно распоряжаться средствами, выделенными в виде субсидии на муниципальное задание, право привлекать кредитные средства, право размещать денежные средства в кредитных организациях, освобождаются от обязанности применения положений Федерального закона от 21.

07.2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Очевидно, что грамотное использование этих инструментов возможно только при соответствующем уровне экономического и управленческого потенциала учреждения, определение которого и является задачей учредителя.

Методика определения типа учреждения в зависимости от его экономического и управленческого потенциала Базовым документом, регулирующим правовые аспекты выбора типа учреждения, является Распоряжение Правительства РФ № 1505-р [2].

В целом, суть этого документа сводится к определению критериев, на основании которых должен определяться экономический и управленческий потенциал учреждения и выделению двух основных групп параметров:

параметры экономического потенциала и параметры управленческого потенциала. В каждой группе представлены предлагаемые законодателем характеристики, на основании которых орган местного самоуправления должен определить, какой тип учреждения наиболее соответствует его экономическому и управленческому потенциалу. Вместе с тем, органам местного самоуправления предоставлена возможность самостоятельно корректировать перечень этих параметров с учетом реальной ситуации на местах.

В экономической литературе встречается множество разнообразных трактовок термина «экономический потенциал». Обобщая суть этих формулировок можно сказать, что под потенциалом хозяйствующего субъекта понимается совокупность показателей или факторов, характеризующих его средства, возможности, запасы, способности, ресурсы, источники и многие другие резервы, которые могут быть использованы им в экономической деятельности. Исследование экономического потенциала как объекта предполагает два возможных направления: ресурсное – в этом случае оценка сводится к определению объема доступных ресурсов, и результативное – в этом случае оценивается способность хозяйствующего субъекта эффективно использовать имеющиеся у него ресурсы. Обобщив эти направления, можно сказать, что экономический потенциал – это способность организации к дальнейшей деятельности, основанная на наличии ресурсов и использовании резервов.

Анализ публикаций по проблеме оценки потенциала выявляет слабую её проработку на уровне отдельных отраслей и, особенно, на уровне организаций бюджетной сферы. Во многих публикациях лишь констатируется тот факт, что оценка потенциала организаций является очень важной проблемой, которая по сей день остаётся в стороне от внимания исследователей. Однако, данная сфера в экономической науке сегодня активно развивается, разработанные методики проверяются на практике, оценивается их эффективность.

В российской и зарубежной практике существует множество методик качественного и количественного определения уровня экономического потенциала, но все они обладают следующими существенными недостатками:

1) позволяют определить уровень достигнутого, а не перспективного потенциала, то есть рассматриваются не прогнозирование и моделирование, а анализ фактически сложившихся экономических показателей;

2) учитывают, прежде всего, экономические показатели работы организации, тогда как необходимо акцентировать внимание на совокупном потенциале: экономическом, организационно-управленческом, маркетинговом и т.п.;

3) предлагаемые методики относятся, прежде всего, к коммерческим предприятиям, организации бюджетной сферы, в силу своих объективных особенностей, обойдены вниманием исследователей; в данной статье будет сделана попытка восполнить именно этот пробел.

Объектом исследования будет являться процедура выбора типа муниципального учреждения, а предметом – процесс подбора и комплексной оценки показателей его деятельности. Необходимость такого рода исследования объясняется тем, что до момента возникновения нового инструмента финансового обеспечения муниципального заказа на социальные услуги, такая оценка деятельности бюджетных организаций не проводилась. Лишь относительно недавно органами государственной власти была обозначена необходимость доскональной оценки эффективности использования бюджетного рубля, вслед за чем научное сообщество активизировало работу по разработке методик оценки деятельности бюджетных организаций в России, результативности этой деятельности.

Поскольку сметный принцип финансирования предполагал простое покрытие сложившегося уровня затрат, дифференцированного подхода к определению финансового обеспечения учреждений различных сфер деятельности, с различным уровнем собственных доходов не было.

В целях определения оптимального типа муниципального учреждения социальной сферы предлагается алгоритм проведения оценки экономического и управленческого потенциала, состоящий из следующих этапов:

1. Аналитические этапы

1.1 Определение показателей, участвующих в расчете потенциала Среди всего многообразия критериев, с помощью которых можно оценить деятельность учреждения, предлагается выделить 4 основные группы: правовые, социальные, экспертные и прагматические (таблица 1) [3].

В целях определения экономического и управленческого потенциала учреждения, основное внимание следует уделить группе прагматических показателей, во-первых, по причине их наибольшей объективности, а вовторых, показатели этой группы наиболее информативны, оперативны и пригодны для формализованного описания.

Таблица 1. Виды критериев оценки деятельности учреждения Критерии Основной признак База оценки для формирования оценки Отсутствие нарушений в Данные проверок процессе ведения деятельности, налоговых, контрольновыявленных налоговыми, ревизионных, Правовые контрольно-ревизионными, прокуратуры, прочих прочими контролирующими контролирующих органами органов Анализ обращений Отсутствие жалоб и граждан, публикаций в Социальные положительные отзывы граждан прессе, опросы о деятельности учреждения общественного мнения Мнение компетентных лиц об Необходимые для общественной полезности и Экспертные проведения экспертизы эффективности деятельности сведения учреждения Данные годовых и Непосредственно результат квартальных отчетов, Прагматические деятельности учреждения прочие сведения о результатах деятельности

–  –  –

1.2 Определение диапазонов значений выбранных показателей или критериев присвоения того или иного значения Присвоение значений коэффициентам должно осуществляться, главным образом, на основании экспертных оценок. По мнению автора особая детализация должна быть предусмотрена по двум показателям: КСФ и КРД, по остальным параметрам достаточным может являться присвоение одного из двух или трех возможных значений.

Необходимость более подробной детализации коэффициентов КСФ и

КРД имеет следующие основания:

- показатель КСФ имеет важнейшее значение с точки зрения способности организации получать прибыль от осуществления своей деятельности – как основной, для которой организация создана (обучение, спортивное воспитание, культурное развитие и т.д.), так и смежной (предоставление в аренду помещений, оборудования, спортивных сооружений, сценических площадок и т.д.); кроме того, учреждения различных сфер деятельности имеют существенные отличия именно по этому показателю, поскольку обладают имуществом, имеющим различную ценность с точки зрения возможности его использования для осуществления коммерчески выгодной деятельности. Безусловно, муниципальная библиотека, имеющая в своём распоряжении одно здание, и спортивная школа, обладающая плавательным бассейном и тренажерными залами, изначально находятся в неравных условиях, которые должны быть учтены при определении типа.

- показатель КРД имеет важное значение с точки зрения отражения динамики наращивания доходов учреждения, а значит и эффективности использования имеющихся ресурсов, и эффективности управленческих решений при работе в заданных условиях (состоянии материально-технической базы).

Следует отметить, что диапазоны значений (пограничные значения) в указанных неравенствах могут быть скорректированы в зависимости от условий функционирования учреждений того или иного муниципального образования, но не могут быть различны для разных учреждений в пределах одного муниципального образования.

–  –  –

Таким образом, сумма весовых коэффициентов всех показателей равна единице. Фактически приведение всех показателей, так или иначе характеризующих финансово-хозяйственную деятельность бюджетного учреждения, к одной зависимости позволяет аналитически описать каким образом определяется потенциал учреждения в зависимости от значений определенных параметров и их значимости с точки зрения качества управления экономическими, финансовыми и кадровыми ресурсами учреждения.

1.4 Определение формулы расчета комплексных коэффициентов экономического и управленческого потенциала Детерминированные связи значений комплексных коэффициентов потенциала предлагается описать следующими аддитивными зависимостями:

КЭП = 0,7 * (КСФ + КСА + КРД) + 0,3 * ( ДОИ + ИОФ + ТБС) КУП = 0,4 * (ПД/К + ПЦЕЛ + ПОТЧ) + 0,6 * (УШ + ПРАЗВ + КТК) Максимально возможные значения коэффициентов потенциала равны трем, а минимально возможные – нулю. Разделив диапазон значений на несколько составляющих, можно получить граничные значения определенных комплексных коэффициентов и использовать их для построения зависимости типа учреждения от показателей его экономического и управленческого потенциала.

1.5 Формирование зависимости типа учреждения от его потенциала Для определения пограничных (минимально возможных) значений экономического и управленческого потенциалов необходимо задать значения, которые являются минимально возможными для присвоения учреждению того или иного типа.

Предлагаются следующие пограничные параметры:

- для автономных учреждений: коэффициент самофинансирования не менее 30%, коэффициент структуры активов более 0,01; темп роста доходов от внебюджетной деятельности не менее 100%; обеспечение недвижимым и особо ценным движимым имуществом – достаточное; степень износа основных фондов не более 90%; темп роста балансовой стоимости основных фондов не менее 90%; укомплектованность штата не менее 80%;

коэффициент текучести кадров не более 10%; наличие программы развития учреждения; отсутствие фактов просроченной задолженности, нецелевого использования бюджетных средств и срыва сроков предоставления отчетности.

- для бюджетных учреждений: коэффициент самофинансирования не менее 5%, коэффициент структуры активов более 0,01; темп роста доходов от внебюджетной деятельности не менее 80%; обеспечение недвижимым и особо ценным движимым имуществом – достаточное; степень износа основных фондов не более 90%; темп роста балансовой стоимости основных фондов не менее 90%; укомплектованность штата не менее 80%;

коэффициент текучести кадров не более 10%; отсутствие фактов просроченной задолженности, нецелевого использования бюджетных средств и срыва сроков предоставления отчетности.

Воспользовавшись предложенными формулами приведения можно получить следующие значения КЭП и КУП, являющиеся минимально возможными для автономного и бюджетного учреждений.

Минимально возможное значение коэффициента экономического потенциала для автономного учреждения:

КАЭП MIN = 0,7 0,8 0,5 0,8 0,3 1 0,5 0,5 2,1.

Минимально возможное значение коэффициента экономического потенциала для бюджетного учреждения:

КБЭП MIN = 0,7 0,4 0,5 0,4 0,3 0 0,5 0,5 1,2.

Минимально возможное значение коэффициента управленческого потенциала для автономного учреждения:

КАУП MIN = 0,4 1 1 1 0,6 0,5 1 0,5 2,4.

Минимально возможное значение коэффициента управленческого потенциала для бюджетного учреждения:

КБУП MIN = 0,4 1 1 1 0,6 0,5 0 0,5 1,8.

При этом предлагается оценивать не каждый входящий в формулы показатель, а результативный коэффициент потенциала, таким образом, чтобы превышение итогового значения КЭП MIN или КУП MIN являлось единственным критерием отнесения учреждения к тому или иному типу, то есть факторы за счет которых получен пониженный коэффициент могли быть компенсированы другим фактором, по которому значение коэффициента максимально.

Графическая интерпретация полученных результатов может быть представлена в виде графика, на котором каждая область, полученная путем достраивания прямых от критических точек до пересечения с осями координат, соответствует одному из возможных типов учреждения:

казенному, бюджетному, автономному.

Рисунок 1. Графическая интерпретация определения типа учреждения

2. Практический этап (апробация) В целях апробации предложенной методики на практике, были выбраны 9 учреждений муниципального образования ЗАТО Северск Томской области, которым с вступлением в силу Федерального закона №83-ФЗ должен быть определен тип казенного, бюджетного или автономного. Для расчета коэффициентов потенциала использовались данные бюджетного, управленческого и кадрового учета.

Таблица 5. Исходные данные и результаты расчета Учр.

2 Учр. 3 Учр. 4 Учр. 5 Учр. 1 Показатели Дом Редакция Природный Детский Муз. театр культуры газеты парк озд. лагерь Исходные данные Фактические доходы от ПДД за 2011 год Фактический объем бюджетного финансирования за 2011 год Финансовые активы (стр.400 формы 130) Актив баланса (стр.410) Фактические доходы от оказания платных 4 478 830 113 000 8 365 737 4 362 563 9 342 795 услуг за 2011 год Фактические доходы 3 671 390 245 100 8 073 379 4 553 585 5 407 480 от оказания платных услуг за 2010 год Достаточность обеспечения достаточно достаточно достаточно достаточно достаточно имуществом Износ основных фондов (стр.020) Балансовая стоимость основных фондов на 1 490 677 548 198 255 827 14 195 261 799 01.01.2012 (стр.010) Балансовая стоимость основных фондов на 1 575 359 728 209 230 271 13 923 768 837 01.01.2011 (стр.010) Просроченная дебитор./кредитор. отсутствует отсутствует отсутствует отсутствует отсутствует задолженность Нецелевое не не не не использование не выявлено выявлено выявлено выявлено выявлено бюджетных средств Несвоевременное не не не не предоставление не выявлено выявлено выявлено выявлено выявлено отчетности Количество штатных единиц по штатному 242 21 22 181 31 расписанию Фактическое количество работающих Программа развития отсутствует отсутствует отсутствует отсутствует отсутствует учреждения Среднесписочная численность в 2011 г.

Количество уволившихся в 2011 г.

Результаты КСФ 12,52% 3,40% 408,09% 13,51% 38,07% КСА 0,000 0,024 0,347 0,002 0,034 КРД 121,99% 46,10% 103,62% 95,81% 172,78% ИОФ 37,8% 97,6% 77,0% 66,2% 72,7% ТБС 99,7% 94,6% 94,8% 98,7% 101,9% УШ 100,0% 95,2% 90,9% 100,0% 96,8% КТК 5,3% 5,0% 0,0% 3,8% 3,7% КЭП 1,9 0,8 2,7 1,3 2,5 КУП 2,1 2,4 2,4 2,1 2,4 Расчет показывает, что учреждениям 3 и 5 целесообразно определить тип автономных, учреждениям 1 и 4 – бюджетных, а учреждению 2 – казенных. При доступе к информации, являющееся исходными данными к расчету, применение предложенного алгоритма не вызывает затруднений.

Кроме того, что методика определяет формализованный подход к определению типа учреждения на основании его экономического и управленческого потенциала, она ещё и позволяет по этим показателям сравнивать между собой учреждения одной сферы деятельности. Так, получение существенно различных показателей потенциала по нескольким аналогичным учреждениям, должно явиться основанием для анализа причин этого и принятия соответствующих управленческих решений со стороны Учредителя.

Заключение Проведенный анализ свидетельствует, что предложенная методика комплексной оценки экономического и управленческого потенциала учреждения, показывает свою адекватность при практическом применении и позволяет формализовать процесс определения типа учреждения для тех муниципальных образований, которые испытывают трудности с определением типа для подведомственной сети.

Учитывая, что тип учреждений может быть изменен в последующие периоды, применение предложенной методики возможно не только в переходный период, установленный 83-ФЗ, но и в любой момент времени, если практика показывает неадекватность выбранного типа реальным возможностям учреждения, когда у него нет возможности пользоваться преимуществами автономии, либо наоборот, в силу объективных причин, неумелое использование этих возможностей приводит к неэффективному результату хозяйствования.

Cписок литературы

1. Федеральный закон от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».

2. Распоряжение Правительства РФ от 07.09.2010 N 1505-р «Об утверждении методических рекомендаций по определению критериев изменения типа государственных учреждений субъектов Российской Федерации и муниципальных учреждений с учетом сферы их деятельности и рекомендаций по внесению изменений в трудовые договоры с руководителями бюджетных учреждений субъектов Российской Федерации и муниципальных бюджетных учреждений».

3. В.А.Морозов, О.К.Морозова. Оценка эффективности деятельности бюджетного учреждения органами государственного и муниципального управления // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2006. - №3. – с. 17 – 21.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика. – 1989. – 303с.

References

1. Federal Law «On the introduction of modifications in individual legislative acts of the Russian Federation in connection with the legal status improvement of public (municipal) institutions» № 83-FZ, dated May 8, 2010.

2. The Russian Federation Government Decree № 1505-r of September 7 2010 «On the approval of recommended practices to determine criteria for changing type of public institutions of the Russian Federation constituent entities and municipal institutions in view of their area of activity, as well as recommended guidelines for making changes in employment agreements with managers of budget-funded institutions of the Russian Federation constituent entities and municipal budget-funded institutions».

3. Morozov V.A., Morozova O.K. «Performance evaluation of a budgetfunded institution by state-run and municipal authorities» // Bookkeeping in budget funded and non-commercial organizations. - 2006. - №3. p. 17-21.

Похожие работы:

«Ю.Е. ГЛАЗКОВ, Н.Е. ПОРТНОВ, А.О. ХРЕННИКОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ И ПЛАНИРОВКА АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ • ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ • Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО "Тамбовский г...»

«ЮГО-ВОСТОЧНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА – ФИЛИАЛ ОАО "РЖД" ВОРОНЕЖСКАЯ ДОРОЖНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ШКОЛА МАШИНИСТОВ ЛОКОМОТИВОВ ПОДГОТОВКА МАШИНИСТОВ ЭЛЕКТРОВОЗОВ ВОРОНЕЖ – 2012 ЮГО-ВОСТОЧНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА – ФИЛИАЛ ОАО "РЖД" Подготовка кадров рабочих профессий на железнодорожном транспорте, в силу специфики отрасли, особенно таких, как профес...»

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ УДК 338 Хаценко Александр Николаевич Khatsenko Alexander Nikolayevich кандидат экономических наук, PhD in Economics, заведующий кафедрой "Менеджмент и бизнес" Head of Management and Business Departm...»

«Е Зо Тве Закономерности горения композиций на основе активного связующего и нитрата аммония 05.17.07 – Химия и технология топлив и специальных продуктов АВТОРЕФЕРАТ Диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва 2007 Работа в...»

«Опыт эксплуатации автоматических систем компенсации емкостного тока замыкания на землю Кричко В.А., Миронов И.А. (Филиал ОАО "Инженерный центр ЕЭС"Фирма ОРГРЭС", г.Москва) В "Правилах технической эксплуатации электрических станций и сетей Российской Федерации" [1] четко прописаны основные требования к режимам заземления ней...»

«ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА ДИВИЗИОНА ЖИМ ЛЕЖА В СОФТ ЭКИПИРОВКЕ "СОЮЗ ПАУЭРЛИФТЕРОВ РОССИИ" РЕДАКЦИЯ 2017 СОДЕРЖАНИЕ ОБЩИЕ ПРАВИЛА ВОЗРАСТНЫЕ КАТЕГОРИИ ВЕСОВЫЕ КАТЕГОРИИ ОБОРУДОВАНИЕ И ЕГО СПЕЦИФИКАЦИИ КОСТЮ...»

«Михайловская ул., 1/7, 191186, Санкт-Петербург, Россия УНИКАЛЬНЫЕ ЛЮКС-АПАРТАМЕНТЫ В КУЛЬТУРНОЙ СТОЛИЦЕ РОССИИ T: +7 812 329 6000, Ф: +7 812 329 6001 ИСТОРИЧЕСКИЕ ЛЮКС-АПАРТАМЕНТЫ ИСТОРИЧЕСКИЕ АПАРТАМЕНТЫ ГРАНД ОТЕЛЯ ЕВРОПА ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ РОСКОШНЫЕ ПРОСТРАНСТВА, ВОЗРОЖДАЮЩИЕ СТИЛЬ РУБЕЖА XIX–XX СТОЛЕТИЙ — ЭПОХИ АРИСТОКРАТИЧЕСКОЙ ЭЛ...»

«Приказ Минтруда России от 21.11.2014 N 930н Об утверждении профессионального стандарта Организатор строительного производства (Зарегистрировано в Минюсте России 19.12.2014 N 35272) Документ предоставлен КонсультантПлюс www.consultant.ru Дата сохранения: 25.03.2015 Приказ Минтруда России от 21.1...»

«ГОСТ Р 51359-99 (ИСО 4389-97) ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Табак ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСТАТОЧНЫХ КОЛИЧЕСТВ ХЛОРОРГАНИЧЕСКИХ ПЕСТИЦИДОВ Газохроматографический метод Издание официальное I S В ГОССТАНДАРТ РОССИИ Москва ГОСТ Р 51359-99 Пр...»

«ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 103 ГБО.ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ГАЗОВОГО РЕДУКТОРА Методические указания по выполнению лабораторной работы № 10 3 ГБО ОМСК – 2003 Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия _Кафедр...»








 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.