WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные матриалы
 


«АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА © Гутиева А.С. Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный ...»

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ

ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА

© Гутиева А.С.

Северо-Кавказский горно-металлургический институт

(государственный технологический университет), г. Владикавказ

Рассмотрено содержание системы управления предприятия промышленности на основе контроллинга. Определены задачи и функции контроллинга, порядок проведения комплексного анализа состояния предприятия.

Ключевые слова: контроллинг, промышленное предприятие, система управления, функции, задачи, факторы.

В процессе функционирования промышленного предприятия под влиянием разнонаправленных внешних факторов и внутренних флуктуаций происходит нарушение синхронизации взаимодействия элементов, приводящее к утрате сбалансированности показателей, ухудшению деятельности, образованию значительных неиспользованных возможностей и упущенных выгод [1, с. 152]. Это требует регулярной корректировки взаимодействия между отдельными элементами системы управления, решения проблем ее совершенствования.

Опыт показывает, что, какой бы совершенной не казалась система управления, автоматического регулирования проблемы выявления и использования факторов развития предприятий получить сложно [2, с. 10]. Система управления современным предприятием в условиях изменяющейся рыночной среды формирует новые требования к использованию факторов, состоящие в том, чтобы интенсифицировать применение учета, контроля, анализа, информационного обеспечения процессов принятия решений в целях повышения эффективности предприятия, а применяемые методы сделать повседневным и повсеместным орудием борьбы за ликвидацию потерь и недостатков, за сохранность и приумножение потенциала конкурентоспособности [3].

В настоящее время на промышленных предприятиях России используются отдельные элементы контроллинга, в том числе, учет отдельных факторов, контроль исполнения принятых управленческих решений, анализ ситуации, информационное обеспечение подразделений. Вместе с тем, данные функции управления во многом разрознены и не позволяют связать в единое целое процессы обоснования и принятия управленческих решений.

В этой связи возникает острая необходимость формирования современной Старший преподаватель кафедры «Финансы и кредит».

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями 223 системы управления факторами на промышленном предприятии на основе контроллинга, которая должна решать, как минимум три задачи.

Первая задача касается усиления связи исследований и анализа факторов с прогнозными, плановыми, проектными и другими управленческими решениями. Процессы исследования, учета и анализа факторов на предприятии, прежде всего, нацеливаются на требования контроля достижения показателей объемов деятельности, продаж и выручки, прибыли и т.д. [4]. Иными словами, исследование, учет и анализ служат информационным обеспечением контрольной функции управления. Но с точки зрения оптимизации использования факторов исследование, учет и анализ должны быть также информационным обеспечением, как прогнозирования, так и организации функционирования, управления предприятием. На многих промышленных предприятиях сложилось не вполне нормальное положение, когда работы по исследованию и анализу факторов недостаточно связаны с плановыми и управленческими решениями. При этом выходная информация, получаемая в результате исследований и анализа факторов, еще редко становится «входом»

при планировании и управлении. Это приводит к немалому экономическому ущербу: руководитель вынужден принимать ряд управленческих решений, не подкрепленных аналитическими разработками; недостаточное использование факторов тормозит совершенствование системы управления, принижает роль исследования, анализа, ответственность исполнителей, их заинтересованность в максимизации результатов своей работы.

Формирование системы управления факторами развития промышленного предприятия на основе контроллинга представляет собой способ познания возможностей хозяйствующего субъекта, находящегося в нестабильной окружающей среде, основанный на декомпозиции (расчленении) целого на составные элементы и изучении их сущности во всем многообразии связей и зависимостей.

Порядок проведения комплексного анализа состояния предприятия определяется во многом формированием и взаимной связью факторов внешней и внутренней среды и характеризуется следующей примерной схемой (рис. 1).

На предприятии анализ факторов производственно-хозяйственной деятельности позволяет правильно определить реальные перспективные тенденции дальнейшего развития, что, как правило, предшествует этапу составления перспективного и текущего планов.

Он предусматривает всестороннее изучение всех элементов и условий производства в их взаимосвязи с целью определения достигнутого уровня применения техники и технологии, системы управления и организации производства, эффективности деятельности предприятия, определения причин отклонений, вскрытия резервов с разработкой системы мероприятий по их мобилизации.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

–  –  –

Контроллинг выступает интегратором в единой системе управления следующих основных функций: учета, контроля, анализа, планирования, информационного обеспечения процессов принятия решений, которые, в свою очередь, содержат ряд частных задач (табл. 1).

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями 225 Таблица 1 Основные функции и задачи управления промышленного предприятия на основе контроллинга Основные функции Задачи контроллинга по функциям контроллинга Выявление, сбор и систематизация информации о состоянии факторов внешней и внутренней среды предприятия Формирование типовых информационных баз данных по группам факторов, Учет их унификация и обновление Применение более совершенных методов сбора и обработки информации о состоянии факторов развития предприятия Разработка и определение показателей, характеризующих факторы по различным их аспектам. Определение приемлемых отклонений от принятых значений Мониторинг и контроль плановых (проектных) и фактических значений показателей по факторам развития предприятия Контроль Выявление и анализ отклонений значений фактических и плановых показателей, определение причин отклонений. Расчет потерь предприятия в связи с отклонениями Разработка и обоснование предложений по устранению отклонений. Определение возможного экономического эффекта предприятия Установление приемлемых и неприемлемых значений основных показателей деятельности по наиболее значимым факторам развития предприятия Анализ Определение условий и причин, характеризующих состояние предприятия Выявление закономерностей в динамике показателей, характеризующих факторы развития предприятия Организация обязательного планирования по основным факторам развития предприятия Планирование Агрегация отдельных функциональных планов в единый план развития предприятия на основе выявление и использования эффективных факторов Мониторинг и оценка выполнения планов Разработка системы информационного обеспечения процессов управления Стандартизация и унификация элементов информационной системы (баз данИнформационно- ных, носителей, доступа и т.д.) аналитическая Определение необходимых информационных данных по основным факторам поддержка развития предприятия Разработка инструментария информационного обеспечения для учета, контроля, анализа, планирования, принятия управленческого решения Вторая задача, решаемая контроллингом в системе управления – более объективная оценка деятельности подразделений предприятий и их персонала для целей стимулирования использования факторов с учетом конкретного вклада в достигнутые результаты. Должна быть повышена роль учета факторов в доходе и прибыли, анализа и контроля причин их невыполнения по различным показателям. В действительности объективная оценка деятельности с учетом конкретного вклада каждого коллектива и отдельного исполнителя в результаты труда нужна, она вытекает из сущности происходящих на предприятии перемен в области повышения его доходности и конкурентоспособности. И здесь важна роль контроллинга не только как орудия

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

выявления и использования факторов, но и для борьбы с неэффективным управлением. Система управления на основе контроллинга факторов развития предприятия призвана обеспечить «экономическую защиту» от непродуманных действий лиц, принимающих решения [5].

Третья задача, возлагаемая на контроллинг в системе управления – совершенствование методов анализа и оценки внутрихозяйственных резервов.

Можно сказать, что создаваемая система управления использования резервов есть в своей основе хозяйственный механизм интенсификации производства. Крутой поворот к интенсификации производства требует разработки цельного механизма поиска резервов, включающего проблемы их образования, а также методы выявления, анализа, планирования и использования резервов. В этом механизме важно различать факторы, источники и конечные результаты производственной и хозяйственной деятельности.

Комплексный подход на основе контроллинга к выявлению и анализу факторов, влияющих на интенсификацию и повышение эффективности производства, позволяет выявить важнейшие: научно-технический прогресс и технический уровень производства и продукции; систему управления, уровень организации производства и труда; социальные условия и уровень использования человеческого фактора [6].

Контроллинг основывается на использовании экономической, технической и технологической информации, нормативных материалах по организации производства и труда, а также другой информации о состоянии предприятия. Он должен предусматривать изучение не только управленческих, организационных, экономических аспектов, но также технических и технологических особенностей, процессов производства, финансовых и социальных условий, рыночных факторов и их взаимосвязей с данным предприятием [7, 8]. В зависимости от целей управления предприятием аспект контроллинга факторов может быть смещен в какую-либо сторону хозяйственной деятельности. Поэтому можно выделить контроллинг общеэкономический (финансово-экономический), технико-экономический (которым занимаются, как правило, технические службы предприятия), социально-экономический (органы труда и оплаты, экономические лаборатории и др.), экономико-правовой (правовые аспекты деятельности предприятия), эколого-экономический (соответствующие органы природоохраны) и т.п.

Логика контроллинга проявляется в том, что на первом этапе по данным отчетности определяется предварительная оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия и факторов его развития. Далее проводится более углубленный анализ некоторых показателей, которые характеризуют основные стороны функционирования предприятия.

Список литературы:

1. Басков И.Г. Резервы и факторы устойчивого развития на предприятиях // Микроэкономика. – 2010. – № 1. – С.152-156.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями 227

2. Бутуханов А.В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски [Электронный ресурс] // Управление риском. – 2011. – № 3. – С. 10-12. – Режим доступа: http://www.nagement.ru.

3. Баранов А. Менеджмент 2.0, или Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей конкуренции / А. Баранов, Р. Партин // Business excellence = Деловое совершенство. – 2012. – № 4. – С. 22-26.

4. Балдин К.В. Управленческие решения. – М.: ДАШКОВ И К, 2013. – 496 с.

5. Методы экономического анализа [Электронный ресурс] // Сайт «Капиталпресс». – Режим доступа: http://www.kapitalpress.r.

6. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учеб. пособ. / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. – 176 с.

7. Флауэрс Ч. 10 заповедей нестабильности. Замечательные идеи XX века. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 197 с.

8. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления. – М.: Омега-Л, 2011. – 368 с.

–  –  –

Одними из основных факторов современного развития мирового сообщества в условиях системной интеграции экономик государств становятся научно-технический прогресс и интеллектуализация основных факторов производства. Инновационная активность промышленных предприятий является приоритетом для тех стран, которые занимают лидирующие позиции,

Похожие работы:

«База нормативной документации: www.complexdoc.ru ГОСТ 17139-2000 МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СТЕКЛОВОЛОКНО РОВИНГИ ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ, МЕТРОЛОГИИ И СЕРТИФИКАЦИИ МИНСК Предисло...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ" ПРОФЕССОР БОРИС КОНСТАНТИНОВИЧ МАТВЕЕВ Пермь 2016 УДК 55:378 ББК 26.2:74.58 П 84 Составитель: д...»

«KERN & Sohn GmbH Ziegelei 1 Тел.: +49-[0]74339933-0 D-72336 Balingen Факс: +49-[0]7433-9933-149 E-mail: info@kern-sohn.com Интернет: www.kernsohn.com Руководство по эксплуатации Платформенные/напол...»

«УДК 519.1, 519.7 Лобанов Михаил Сергеевич О соотношениях между алгебраической иммунностью и нелинейностью булевых функций 01.01.09 дискретная математика и математическая кибернетика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандида...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени У.Д. АЛИЕВА" Кафедра физичес...»

«524 УДК 338:665.612.2 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА В РОССИИ RUSSIAN GAS UTILIZATION: PROBLEMS AND PROSPECTS Буренина И.В., Мухаметьянова Г.З. ФГБОУ ВПО "Уфимский государственный нефтяной технический университет", г. Уфа, Российская Федерация I.V. Burenina, G.Z. Mukhametyanova FSBEI HPE “Ufa...»

«327 УДК 622.242 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СПЕКТРАЛЬНО-КОРРЕЛЯЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОЦЕНКЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ НЕФТЕПРОМЫСЛОВЫХ СИСТЕМ Ишемгужин И.Е. 1, Шаммазов И.А. 2, Габбасов Т.И. 3, Ишемгужин А.И. 4 Уфимский государственный нефтяной технический университет, г. У...»

«ТКП/ОР ТЕХНИЧЕСКИЙ КОДЕКС УСТАНОВИВШЕЙСЯ ПРАКТИКИ ПЛАТФОРМЫ РАБОЧИЕ МОБИЛЬНЫЕ ПОДЪЕМНЫЕ Требования безопасности при эксплуатации ПЛАТФОРМЫ РАБОЧЫЯ МАБIЛЬНЫЯ ПАД’ЁМНЫЯ Патрабаванні бяспекі пры эксплуатацыі Настоящий проект технического...»

«ВЕСТНИК _АЛМАТИНСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭНЕРГЕТИКИ И СВЯЗИ _ № 3 (26) 2014 _ Научно-технический журнал Выходит 4 раза в год Алматы № 3 (26) СОДЕРЖАНИЕ 2014 ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА И ЭЛЕКТРОТЕХНОЛОГИЯ Хренов C.И., Белоусов С.В., Ковалев Д.И. Создание комплекса электрооборудования для повышения надежности и электр...»








 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.