WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные матриалы
 


«УТВЕРЖДЕНО Советом директоров Банкхаус Эрбе (ЗАО) (Протокол № 02/2012 от 02 февраля 2012 г.) Президент Банкхаус Эрбе (ЗАО) _ /Романова В.Г./ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ...»

УТВЕРЖДЕНО

Советом директоров Банкхаус Эрбе (ЗАО)

(Протокол № 02/2012 от 02 февраля 2012 г.)

Президент Банкхаус Эрбе (ЗАО)

___________________ /Романова В.Г./

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ УПРАВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Банкхаус Эрбе (ЗАО)

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Управление внутреннего контроля (далее – «Управление») является структурным

подразделением Банкхаус Эрбе (ЗАО), (далее – «Банк») и подотчетно Совету директоров

Банка.

1.2. Управление входит в систему органов внутреннего контроля Банка, действует под непосредственным контролем Совета директоров, независимо от исполнительных органов при выполнении функций, определенных законодательством, Уставом Банка и настоящим Положением.

1.3. Структура и штатная численность Управления определяется Советом директоров Банка.

1.4. Совет директоров Банка организует систему внутреннего контроля в Банке, согласовывает и утверждает кандидатуру Начальника Управления, заслушивает отчеты Управления, утверждает внутренние документы, регулирующие деятельность Управления и планы проверок подразделений Банка.

1.5. Управление не реже двух раз в год представляет отчет о своей работе и информацию о принятых мерах по выполнению рекомендаций и устранению выявленных нарушений Совету директоров Банка, которые доводятся до сведения Председателя Правления Банка.

1.6. Управление действует на принципах единоначалия. Ответственность за работу Управления в целом несет Начальник Управления.

1.7. При принятии решения о представлении Совету директоров Банка кандидатуры на должность Начальника Управления учитываются опыт работы, профессионализм и личные качества. У кандидатов на должность Начальника Управления должна быть безупречная деловая репутация и отсутствие наличия конфликта интересов. Лица, имеющие судимость, не рассматриваются в качестве кандидатов на должность Начальника Управления.

1.8. На должность Начальника Управления назначается лицо с высшим образованием и опытом руководящей работы в подразделении кредитной организации на участках, связанных с совершением банковских операций и сделок, принятием кредитной организацией рисков, анализом, защитой от рисков или с опытом работы в службе внутреннего контроля в общей сложности не менее двух лет, либо без высшего образования, обладающее опытом руководящей работы (в должности руководителя или заместителя руководителя) в подразделении кредитной организации, связанном с совершением банковских операций и сделок или обслуживанием клиентов не менее трех лет.

1.9. Начальник и сотрудники Управления проходят обучение (переподготовку) на регулярной основе (не реже 1 раза в два года).

1.10. Начальник Управления и сотрудники Управления независимы при выполнении ими и Управлением функций, определенных настоящим Положением и внутренними документами Банка, от исполнительных органов Банка.

Приказы и распоряжения Председателя Правления Банка и другие внутренние (локальные) документы Банка, не касающиеся непосредственно сферы деятельности Управления, обязательны для исполнения и соблюдения Начальником и сотрудниками Управления.

1.11. Начальнику Управления не могут быть одновременно подчинены другие подразделения Банка.

1.12. Начальник и сотрудники Управления не вправе занимать должности в других организациях.

1.13. Начальник и сотрудники Управления не вправе участвовать в совершении банковских операций и сделок и, соответственно, не могут подписывать от имени Банка платежные (расчетные) и бухгалтерские документы, а также иные документы, в соответствии с которыми Банк принимает на себя риски, а также визировать такие документы (кроме вопросов, относящихся к прямой компетенции Управления, в соответствии с требованиями нормативных актов Банка России и внутренних документов Банка).

1.14. Сотрудники Управления непосредственно подчиняется Начальнику Управления.

1.15. Сотрудники Управления назначаются и освобождается от должности приказом Председателя Правления Банка по представлению Начальника Управления.

1.16. Кандидаты на должности в Управление в обязательном порядке проходят собеседование с Начальником Управления.

1.17. Сотрудники Управления должны обладать необходимыми профессиональными навыками и квалификацией в части осуществления банковской деятельности, методики осуществления внутреннего контроля и сбора информации, ее анализа и оценки.

1.18. Лица, назначенные на должности в Управление, не вправе исполнять иные обязанности в Банке.

1.19. Во время отсутствия одного из сотрудников Управления (нахождение в отпуске, болезнь, командировка и другие причины) другой сотрудник выполняет его обязанности.

1.20. Решение поставленных перед Управлением задач осуществляется без вмешательства со стороны органов управления, подразделений и служащих Банка, не являющихся сотрудниками Управления.

1.21. Начальник и сотрудники Управления, ранее занимавшие должности в других структурных подразделениях Банка, не должны участвовать в проверке деятельности и функций, которые осуществлялись ими в течение проверяемого периода и в течение двенадцати месяцев после завершения такой деятельности и осуществления функций.

1.22. Деятельность Управления подлежит независимой проверке аудиторской организацией или Советом директоров, если такая проверка предусмотрена Уставом Банка.

1.23. При исполнении должностных обязанностей Начальник и сотрудники Управления руководствуются в своей работе:

законодательными актами Российской Федерации;

нормативными актами Банка России, касающимися сферы деятельности Управления;

Уставом Банка;

настоящим Положением и своими должностными инструкциями;

другими внутренними (локальными) документами Банка.

1.24. Банк представляет отчеты о состоянии внутреннего контроля в Банк России по форме и в сроки, установленные нормативными актами Банка России.

1.25. Банк в трехдневный срок уведомляет территориальное учреждение Банка России обо всех существенных изменениях системы внутреннего контроля (в том числе о назначении и освобождении от должности Начальника Управления).

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Управление осуществляет свою деятельность в целях обеспечения:

2.1.1. Защиты интересов инвесторов, Банка и его клиентов путем контроля за соблюдением сотрудниками Банка законодательства, нормативных актов и стандартов профессиональной деятельности, урегулирования конфликтов интересов, обеспечения надлежащего уровня надежности, соответствующей характеру и масштабам проводимых Банком операций и минимизации рисков банковской деятельности.

2.1.2. Осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления Банка в обеспечении эффективного функционирования Банка.

2.1.3. Организации контроля за своевременной идентификацией, оценкой и принятием мер по минимизации рисков банковской деятельности.

2.2. Основными задачами Управления являются:

2.2.1. Соблюдение всеми сотрудниками Банка при выполнении своих служебных обязанностей требований федерального законодательства и нормативных актов, включая постановления Правительства РФ, указания Банка России, иные регулятивные требования, а также стандартов деятельности и норм профессиональной этики, внутренних документов, определяющих политику и регулирующих деятельность Банка.

3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

В соответствии с поставленными целями и задачами, Управление осуществляет следующие функции:

3.1. Осуществление регулярных проверок по всем направлениям деятельности Банка, отдельных подразделений и сотрудников Банка. Объектом проверок является любое подразделение или сотрудник Банка.

В ходе осуществления проверок Управлением контролируется:

оценка эффективности системы внутреннего контроля, процессов и процедур внутреннего контроля;

достоверность, полнота, объективность и своевременность представления бухгалтерских и иных сведений в государственные органы и Банк России в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативными актами Банка России;

надежность функционирования системы внутреннего контроля за использованием автоматизированных информационных систем, включая контроль целостности баз данных и их защиты от несанкционированного доступа и (или) использования, наличие планов действий на случай непредвиденных обстоятельств, непрерывность и надежность функционирования автоматизированных информационных систем, используемых Банком;

соответствие внутренних документов кредитной организации нормативным правовым актам;

соблюдение квалификационных требований, предъявляемых к сотрудникам Банка;

наличие должностных инструкций сотрудников, четко определяющих полномочия при принятии решений, затрагивающих интересы Банка, его собственников и клиентов;

наличие распределения должностных обязанностей сотрудников Банка, исключающего конфликт интересов и условий его возникновения, совершение преступлений и иных противоправных действий при совершении банковских операций (сделок);

наличие контроля конкурентоспособности качества и стоимости предлагаемых Банком продуктов на рынке, сравнения их с аналогичными услугами других кредитных организаций;

соблюдение установленных лимитов на осуществление банковских операций (сделок);

соответствие установленного порядка проведения операций и сделок достижению целевых ориентиров деятельности Банка, при соблюдении требований законодательства, нормативных актов Банка России, стандартов профессиональной деятельности и обычаев делового оборота;

соблюдение порядка проведения банковских операций, определенного внутрибанковскими положениями и учетной политикой Банка;

соблюдение порядка заключений сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;

определением в документах и соблюдением установленных процедур и полномочий при принятии любых решений, затрагивающих интересы Банка, его собственников и клиентов;

соответствие профессиональной деятельности Банка на рынке ценных бумаг действующему законодательству РФ о ценных бумагах;

полнота применения и эффективности методологии оценки банковских рисков, выполнение требований и процедур по эффективному управлению рисками банковской деятельности;

сохранность активов (имущества) Банка;

адекватность отражения операций Банка в учете;

соответствие данных синтетического и аналитического бухгалтерского учета;

соблюдение процедуры формирования (на базе первичных документов) балансовых данных с точки зрения полноты, своевременности, достоверности, и правильности бухгалтерского учета и отчетности;

изменение объема собственных средств (капитала) Банка, экономической целесообразности и эффективности совершаемых в Банке операций;

состояние отчетности, позволяющее получать адекватную информацию о деятельности Банка и связанных с ней рисках, своевременность сбора и представления информации и отчетности;

соблюдение установленных в Банке процедур сверки, согласования и визирования документов, в том числе с целью соблюдения правовых требований;

своевременность и эффективность решений, направленных на устранение выявленных недостатков и нарушений в деятельности подразделений Банка;

достаточность административного и финансового контроля в постоянном (предварительном, текущем и последующем) порядке;

адекватность системы управления персоналом.

3.3. Осуществление взаимодействия с аудиторами, органами государственного регулирования и надзора по вопросам пруденциальной деятельности, достоверности учета и отчетности, организации внутреннего контроля, предупреждения и устранения нарушений сотрудниками Банка законодательства, нормативных актов и стандартов профессиональной деятельности.

3.4. Участие в определении критериев квалификационных требований к сотрудникам Банка.

3.5. Участие в разработке внутренних документов (положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, внутренних (локальных) документов Банка), положений и инструкций.

3.6. Обеспечение постоянного контроля за соблюдением сотрудниками Банка установленных процедур, функций и полномочий по принятию решений.

3.7. Разработка рекомендаций и указаний по устранению выявленных нарушений.

3.8. Осуществление контроля за исполнением рекомендаций и указаний по устранению нарушений.

3.9. Контроль наличия всех согласований, предусмотренных внутренними документами Банка, при совершении Банком сделки, в том случае, если объем возможных убытков от проведения сделки превышает 5 процентов капитала Банка.

3.10. Проведение совместно с Управлением безопасности тематических проверок в тех случаях, когда совершаемые подразделением или сотрудником операции не запланировано изменяются с точки зрения объемов или состава применяемых инструментов.

3.11. Обеспечение полного документирования каждого факта проверки и оформление актов по результатам проверок, отражающих все вопросы, изученные в ходе проверки, выявленные недостатки и нарушения, рекомендации по их устранению, а также по применению мер дисциплинарного и иного воздействия к нарушителям.

3.12. Осуществление контроля за эффективностью принятых подразделениями и органами управления Банка по результатам проверок мер, обеспечивающих снижение уровня выявленных рисков и устранение выявленных нарушений, включая проведение повторных проверок, или документирование принятия компетентными органами управления Банка решения о приемлемости выявленных рисков для Банка.

3.13. Обеспечение сохранности и возврата полученных от соответствующих подразделений документов.

4. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Управление и его сотрудники вправе:

4.1.1. Получать от руководителей и уполномоченных ими сотрудников проверяемого подразделения необходимые для проведения проверки документы, в том числе: приказы и другие распорядительные документы, изданные руководством Банка и его подразделений;

бухгалтерские, учетно-отчетные и денежно-расчетные документы; документы, связанные с компьютерным обеспечением деятельности проверяемого подразделения Банка с соблюдением требований законодательства Российской Федерации и требований Банка по информационной безопасности.

4.1.2. Определять соответствие действий и операций, осуществляемых сотрудниками Банка, требованиям действующего законодательства, нормативных актов Банка России, внутренних документов Банка, определяющих проводимую Банком политику, процедуры принятия и реализации решений, организации учета и отчетности, включая внутреннюю информацию о принимаемых решениях, проводимых операциях (заключаемых сделках), результатах анализа финансового положения и рисках банковской деятельности.

4.1.3. Привлекать при необходимости сотрудников иных структурных подразделений Банка для решения задач при осуществлении проверок.

4.1.4. Входить в помещение проверяемого подразделения, а также в помещения, используемые для хранения документов (архивы), наличных денег и ценностей (денежные хранилища), компьютерной обработки данных (компьютерный зал) и хранения данных на машинных носителях, с обязательным привлечением руководителя либо, по его поручению, сотрудника (сотрудников) проверяемого подразделения Банка.

4.1.5. Самостоятельно или с помощью сотрудников проверяемого подразделения снимать копии с полученных документов, в том числе копии файлов, копии любых записей, хранящихся в локальных вычислительных сетях и автономных компьютерных системах, а также расшифровки этих записей.

4.2. Начальник Управления по собственной инициативе выходит с докладом Совету директоров (через Президента Банка) о вопросах, возникающих в ходе осуществления Управлением своих функций, указанным в п. п. 4.4, 5.2, 5.3 и 5.18. настоящего Положения, и предложениях по их решению, а также доводит эту информацию до Председателя Правления Банка.

4.3. Начальник Управления обязан информировать о выявляемых при проведении проверок нарушениях (недостатках) Совет директоров (через Президента Банка), Председателя Правления, Правление и руководителя структурного подразделения, в котором проводилась проверка.

4.4. Начальник Управления не реже двух раз в год представляет Совету директоров отчет о выполнении Планов проверок.

4.5. Начальник и сотрудники Управления обязаны информировать органы управления Банка о всех случаях, которые препятствуют осуществлению Управлением своих функций.

4.6. Начальник Управления вправе приостанавливать проведение структурным подразделением или сотрудником сделок и операций в случае нарушения им установленных значений рисков до принятия решения компетентным органом управления Банка и обязан немедленно проинформировать Совет директоров (через Президента Банка).

5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ

5.1. В процессе работы Управление взаимодействует с другими подразделениями Банка по вопросам, входящим в компетенцию Управления.

5.2. Управление представляет отчеты (акты) по итогам проверок Президенту Банка, возглавляющему Совет директоров (копии отчетов (актов) – Председателю Правления и Правлению Банка, а также руководителю структурного подразделения, в котором проводилась проверка), для принятия мер по устранению нарушений, а также для целей анализа деятельности конкретных сотрудников Банка.

5.3. Управление своевременно информирует Президента Банка, Председателя

Правления и Правление Банка:

обо всех вновь выявленных рисках;

обо всех выявленных случаях существенных нарушений сотрудниками Банка законодательства, нормативных актов, внутренних распоряжений;

обо всех выявленных нарушениях установленных Банком процедур, связанных с функционированием системы внутреннего контроля;

о мерах, принятых руководителями проверяемых подразделений Банка, по устранению допущенных существенных нарушений и их результатах.

5.4. Взаимодействие с Отделом кадров:

В процессе установления критериев квалификационных характеристик сотрудников Банка.

В ходе проверки содержания должностных инструкций сотрудников Банка.

5.5. Взаимодействие с Бухгалтерией:

В процессе осуществления контроля за:

- корректностью ведения сотрудниками Банка первичной документации;

- процедурами формирования на базе документов балансовых данных.

5.6. Взаимодействие с Отделом дилинговых операций:

В процессе осуществления контроля за минимизацией рыночного, процентного и других рисков банковской деятельности.

5.7. Взаимодействие с Операционным управлением:

В процессе осуществления контроля за системами осуществления платежей и электронной обработки данных.

В процессе осуществления контроля за минимизацией операционного и других рисков банковской деятельности.

5.8. Взаимодействие с Отделом экономического анализа и управления рисками:

В процессе осуществления контроля за минимизацией рисков банковской деятельности.

5.9. Взаимодействие с Управлением активно-пассивных операций (сокращенное наименование - УАПО):

5.9.1. Взаимодействие с Кредитным отделом:

В процессе осуществления контроля за минимизацией кредитного и других рисков банковской деятельности.

В процессе проверки оформления документов кредитного досье.

В процессе проверки оформления документов досье по залогодателям.

В процессе контроля за правильным начислением процентов по кредитам.

В процессе проверки начисления резерва на возможные потери по ссудам.

5.9.2. Взаимодействие с Отделом по работе с физическими лицами (сокращенное наименование - ОФЛ):

В процессе проверки наличия в ОФЛ контроля конкурентоспособности качества и стоимости предлагаемых Банком продуктов на рынке, сравнения их с аналогичными услугами других кредитных организаций.

В процессе осуществления контроля за открытием/ведением/закрытием банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам).

В процессе контроля за правильностью начисления процентов по вкладам (депозитам).

В процессе проверки надлежащего оформления документов досье вкладчиков.

5.9.3. Взаимодействие с Отделом по работе с юридическими лицами (сокращенное наименование - ОЮЛ):

В процессе проверки порядка открытия банковских счетов, счетов по депозитам юридических лиц.

В процессе проверки надлежащего формирования юридических дел клиентов – юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, адвокатов, нотариусов и т.д.

В процессе контроля за правильностью начисления процентов по депозитам юридических лиц.

5.9.4. Взаимодействие с Отделом платежных карт (сокращенное наименование - ОПК):

В процессе проверки осуществления Банком эмиссии и эквайринга платежных карт.

5.10. Взаимодействие с Управлением безопасности:

В ходе проведения совместно с Управлением безопасности тематических проверок в тех случаях, когда совершаемые подразделением или сотрудником операции не запланировано изменяются с точки зрения объемов или состава применяемых инструментов.

5.11. Взаимодействие с Юридическим управлением:

В процессе предоставления проектов приказов, подготовленных Управлением внутреннего контроля по вопросам его компетенции, методических материалов, требующих правового обеспечения.

В процессе получения юридических консультаций по вопросам деятельности Управления внутреннего контроля, требующим правового обеспечения.

5.12. Взаимодействие с Отделом финансового мониторинга:

В процессе осуществления проверок за соблюдением сотрудниками Банка Правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма; за соответствием деятельности Банка и его сотрудников Федеральному закону «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», другим федеральным законам и иным нормативным правовым актам в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма.

В случае выявления в ходе проверок операций, подлежащих обязательному контролю и иных операций с денежными средствами или иным имуществом, связанных с легализацией (отмыванием) доходов, полученных преступным путм, и финансированием терроризма, Начальник Управления сообщает об этом начальнику отдела финансового мониторинга и Председателю Совета директоров.

5.13. При необходимости Управление осуществляет взаимодействие с другими подразделениями Банка, по вопросам, входящим в компетенцию Управления.

В частности при разработке внутренних документов (положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, внутренних (локальных) документов Банка)

Банка Управление внутреннего контроля действует в следующем порядке:

согласовывает концепцию разрабатываемого документа по форме и содержанию;

получает проект разработанного внутреннего документа;

сверяет проект с:

порядком функционирования системы управления банковскими рисками;

распределением полномочий при совершении банковских операций и других сделок;

порядком получения и передачи информации и обеспечением информационной безопасности;

порядком, сложившемся в Банке и банковской практике;

формирует мотивированные возражения или визирует документ.

5.14. Сотрудники подразделений Банка должны оказывать Управлению содействие в осуществлении им своих функций.

5.15. Сотрудники Банка, которым стали известны факты нарушения законности и правил совершения операций (сделок) Банка, а также факты нанесения ущерба Банку, вкладчикам, клиентам, обязаны незамедлительно довести эти факты до сведения своего непосредственного руководителя и Управления внутреннего контроля.

5.16. В случае выявления чрезвычайной ситуации или в случае получения информации от сотрудников Банка о возникновении чрезвычайной ситуации, Управление незамедлительно информирует Президента Банка и Председателя Правления об этом и принимает участие в выработке рекомендаций по устранению чрезвычайной ситуации.

5.17. В случае возникновения разногласий по вопросам взаимодействия, спорные ситуации разрешаются Начальником Управления совместно с руководителями других подразделений, а, при необходимости, Советом директоров Банка.

6. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ (МЕТОДЫ) ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОВЕРОК УПРАВЛЕНИЕМ

6.1. Основными способами (методами) осуществления проверок Управлением являются:

финансовая проверка, цель которой состоит в оценке надежности учета и отчетности;

проверка соблюдения законодательства Российской Федерации (банковского, о рынке ценных бумаг, по вопросам противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, о налогах и сборах, др.) и иных актов регулирующих и надзорных органов, внутренних документов Банка и установленных ими методик и процедур, целью которой является оценка качества и соответствия созданных в Банке систем обеспечения соблюдения требований законодательства Российской Федерации и иных актов;

операционная проверка, цель которой заключается в оценке качества и соответствия систем и процедур, анализе организационных структур и их достаточности для выполнения возложенных функций;

проверка качества управления, цель которой состоит в оценке качества подходов органов управления, подразделений и сотрудников Банка к банковским рискам и методам контроля за ними в рамках поставленных целей.

6.2. План проверок Управления разрабатывается Управлением и утверждается Советом директоров.

6.3. План проверок, осуществляемых Управлением, предусматривает разработку отдельной программы на проведение каждой проверки.

6.4. Программа проверки должна содержать цели проверки и определять ключевые банковские риски и механизмы обеспечения полноты и эффективности контроля в проверяемом направлении банковской деятельности.

6.5. Отчеты и предложения по результатам проверок представляются Управлением Совету директоров, Председателю Правления, Правлению и руководителям проверяемых структурных подразделений Банка.

Отчеты должны содержать описание целей проверки, выполненных работ, выявленных нарушений, ошибок и недостатков в деятельности Банка, которые могут создать угрозу интересам кредиторов и вкладчиков или оказать влияние на финансовую устойчивость Банка, и рекомендации Управления по улучшению работы и устранению нарушений, ошибок и недостатков.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения задач, возложенных настоящим Положением на Управление, нест Начальник Управления внутреннего контроля.

7.2. Начальник Управления несет дисциплинарную и иную (в зависимости от тяжести возникших для Банка, его акционеров, кредиторов и вкладчиков последствий) ответственность за неинформирование или несвоевременное информирование по вопросам, определенным в п.п. 4.4., 5.2., 5.3. и 5.17. настоящего Положения, Совета директоров (через Президента Банка) и Председателя Правления Банка.

С Положением ознакомлены:

Сотрудники Управления внутреннего контроля

Похожие работы:

«УРСУЛ СВЕТЛАНА ГАРБАЖИЙ Моаре мош Мартин:– Мор-мор, Де ерь динций тоць ыл дор: Ступулуй, плин ку дулчацэ, Й-а дат чеп де диминяцэ! "ЗЯМА СОАРЕЛУЙ""ЛА О ОАЛЭ КУ ПЭКАЛЭ" ЕЗИШОРУЛ Ун зиар роасе-нтреиме Езишорул ынтр-о зи, ИНТЕРНЕТ:Персональный сайт Светлана Симт, ар вря сэ-л пове...»

«В. И. Арнольд ДИНАМИКА, СТАТИСТИКА И ПРОЕКТИВНАЯ ГЕОМЕТРИЯ ПОЛЕЙ ГАЛУА Москва Издательство МЦНМО УДК 511 ББК 22.13 А84 Арнольд В. И. А84 Динамика, статистика и проективная геометрия полей Галуа. — М.: МЦНМО, 2005. — 72 с. ISBN 5-94057-222-7 В этой книге, являющейся записью прочитанной автором 13 ноября 2004 года лекц...»

«125009, Россия, Москва, Романов переулок, 3, стр.6, пом.III. +7(495)971-7243;E-mail:npfuniton@mail.ru;www.npfuniton.ru КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ Многократное повышение эффективности работы дефектологов Каталог продукци...»

«53.05.02 Художественное руководство симфоническим оркестром и академическим хором Специализация 02 "Художественное руководство академическим хором"Вступительные испытания творческой и профессиональн...»

«Александр Ломов От ярости жара г. Рыбинск Содержание Часть 1. Слово – дело.4 Часть 2. Светлой благостью наполненная Русь.41 Часть 3. Усталой поступью земной. 73 Часть 4. На гармошке "елозит" сосед.117 Часть 5. В память будто врезались раскосые глаза.143 Часть 6. О, бедная моя Россия. 160...»

«актуальной в современном отечественном литературоведении. Актуальным является обращение автора диссертации к изучению таких важных сегментов литературного процесса ХХ века как "христианское возрождение" в западноевропейской литературе первой половины ХХ...»

«Гусейнова Айгуль Агаларовна ОЧЕРК КАК ОДИН ИЗ ВИДОВ ХУДОЖЕСТВЕННО-ПУБЛИЦИСТИЧЕСКОГО ЖАНРА (НА ПРИМЕРЕ ТАТАРСКОГО ЖУРНАЛА С?ЕМБИК? / СЮЮМБИКЕ) В статье анализируются особенности развития жанра очерка в татарской журналистике. На примере публикаций журнала С?ембик? / Сююмбике рассм...»








 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.